Per Temporay Project Management intendiamo l’affidamento della gestione di un programma o di un progetto a un Project Manager, esperto, certificato e motivato,
al fine di garantire il successo del progetto, il raggiungimento di tutti gli obiettivi aziendali correlati al progetto con particolare focalizzazione agli obiettivi economici:
“On Time, on Budget, with Quality”
permettendo, inoltre, la crescita delle competenze aziendali nella gestione e nella partecipazione al lavoro per progetti.
Perché affidarsi ad un Temporary Project Manager:
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Flessibilità ed efficienza: possibilità di disporre di competenze di alto livello, senza alcun appesantimento dei costi fissi di lungo periodo
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Velocità nell’avviare il progetto e operatività immediata: in breve tempo è possibile far entrare il Project Manager in azienda e avviare il progetto grazie al livello di seniority del Project Manager |
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Qualità del Project Manager: esperienza, certificazioni internazionali |
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Efficacia nel raggiungimento della soluzione: Il PM con lo skill giusto per quel determinato progetto |
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Nessuna complicazione o onere legato al termine dell’incarico: è la natura stessa del servizio. |
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Standard operativi di alto livello: PMBOK |
Se il vostro project team è sovraccarico di progetti o ha problemi di risorse, forse potreste riconoscervi in una di queste situazioni:
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State pensando a un grosso progetto per il vostro IT ma non avete lo skill corretto per controllare il progetto e il lavoro del vostro partner. |
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La situazione economica attuale non vi consente di assumere un Project Manager esperto. |
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Mancanza di esperienza di Project Management per gestire i progetti aziendali. |
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Carenza di risorse aziendali |
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Mancanza dello “standing” opportuno o necessità di una figura esterna di alto livello per gestire un progetto aziendale critico. |
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Mancanza di risorse o esperienza per gestire progetti presso i propri Clienti |
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Impossibilità di rispettare condizioni contrattuali con risorse aziendali: es. Certificazione PMP. |
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Mancanza di risorse aziendali o competenze per gestire particolari necessità di progetto: lingua, localizzazione, ecc |
Con il Temporary Project Management, è possibile risolvere questi problemi e raggiungere ottimi risultati senza distogliere altre risorse aziendali di progetto dalla loro operatività quotidiana.
Nel Network di
DgB Project, potendo disporre di competenze di alto livello, certificazioni internazionali e grande esperienza, abbiamo sicuramente la persona giusta per la vostra realtà aziendale e per indirizzare e raggiungere al meglio le vostre aspettative:
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L’esigenza di un servizio: bisogno di guida e sicurezza durante tutta la vita di un progetto. |
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Un Project Manager di grande esperienza che sappia anche essere un grande operativo e un realizzatore. |
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Un manager che sappia integrarsi operativamente con il gruppo alla guida dell’azienda. |
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Un Project Manager intellettualmente indipendente, non compromesso nella “politica” aziendale e non interessato a difendere la propria posizione o i propri interessi, e dotato di forte senso dell’obiettività. |
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Un Project Manager il cui senso etico sia assolutamente fuori discussione. |
Se desiderate approfondire questi temi, siamo disponibili ad un incontro presso la Vostra azienda per fornirvi tutte le informazioni sul Temporary Project Management e per aiutarvi a definire le Vostre necessità ed i Vostri obiettivi.