Per Temporay Project Management intendiamo l’affidamento della gestione di un programma o di un progetto a un Project Manager, esperto, certificato e motivato, al fine di garantire il successo del progetto, il raggiungimento di tutti gli obiettivi aziendali correlati al progetto con particolare focalizzazione agli obiettivi economici:


permettendo, inoltre, la crescita delle competenze aziendali nella gestione e nella partecipazione al lavoro per progetti.

Perché affidarsi ad un Temporary Project Manager:

	Flessibilità ed efficienza: possibilità di disporre di competenze di alto livello, senza alcun appesantimento dei costi fissi di lungo periodo
	Velocità nell’avviare il progetto e operatività immediata: in breve tempo è possibile far entrare il Project Manager in azienda e avviare il progetto grazie al livello di seniority del Project Manager
	Qualità del Project Manager: esperienza, certificazioni internazionali
	Efficacia nel raggiungimento della soluzione: Il PM con lo skill giusto per quel determinato progetto
	Nessuna complicazione o onere legato al termine dell’incarico: è la natura stessa del servizio.
	Standard operativi di alto livello: PMBOK

Se il vostro project team è sovraccarico di progetti o ha problemi di risorse, forse potreste riconoscervi in una di queste situazioni:

	State pensando a un grosso progetto per il vostro IT ma non avete lo skill corretto per controllare il progetto e il lavoro del vostro partner.
	La situazione economica attuale non vi consente di assumere un Project Manager esperto.
	Mancanza di esperienza di Project Management per gestire i progetti aziendali.
	Carenza di risorse aziendali
	Mancanza dello “standing” opportuno o necessità di una figura esterna di alto livello per gestire un progetto aziendale critico.
	Mancanza di risorse o esperienza per gestire progetti presso i propri Clienti
	Impossibilità di rispettare condizioni contrattuali con risorse aziendali: es. Certificazione PMP.
	Mancanza di risorse aziendali o competenze per gestire particolari necessità di progetto: lingua, localizzazione, ecc

Con il Temporary Project Management, è possibile risolvere questi problemi e raggiungere ottimi risultati senza distogliere altre risorse aziendali di progetto dalla loro operatività quotidiana.

Nel Network di DgB Project, potendo disporre di competenze di alto livello, certificazioni internazionali e grande esperienza, abbiamo sicuramente la persona giusta per la vostra realtà aziendale e per indirizzare e raggiungere al meglio le vostre aspettative:

	L’esigenza di un servizio: bisogno di guida e sicurezza durante tutta la vita di un progetto.
	Un Project Manager di grande esperienza che sappia anche essere un grande operativo e un realizzatore.
	Un manager che sappia integrarsi operativamente con il gruppo alla guida dell’azienda.
	Un Project Manager intellettualmente indipendente, non compromesso nella “politica” aziendale e non interessato a difendere la propria posizione o i propri interessi, e dotato di forte senso dell’obiettività.
	Un Project Manager il cui senso etico sia assolutamente fuori discussione.

Se desiderate approfondire questi temi, siamo disponibili ad un incontro presso la Vostra azienda per fornirvi tutte le informazioni sul Temporary Project Management e per aiutarvi a definire le Vostre necessità ed i Vostri obiettivi.